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In großen Firmen wird regelmäßig auf externe Unternehmensberatung zurückgegriffen, um Prozesse zu optimieren und eine strategische Roadmap für das Unternehmen zu definieren. Bei kleineren und mittelgroßen Betrieben sieht die Situation jedoch anders aus. Folgende Bedenken hindern KMU Unternehmer daran, externe Unterstützung einzubeziehen: Fehlendes Vertrauen in externe Firmen und deren KompetenzSorge um zu hohe BeratungskostenZögern, interne Zahlen und Fakten mit externen Personen zu teilenMangelnder Glaube, dass durch externe strategische Beratung wirklich und nachweislich die gewünschten Ergebnisse erzielt werdenMangelnde Zeit der Unternehmensführung, sich überhaupt mit diesem Thema zu beschäftigenkeine Kenntnis, welche Firma die richtige ist Was zeichnet eine gute strategische Beratungsfirma aus? Es gibt einfache Wege herauszufinden, ob ein externer Partner der richtige für Sie ist, mit Ihnen durch eine strategische Optimierung die gewünschten Ziele zu erreichen: Hat der Partner Erfahrung in…

Ok, Du hast also Dein Angebot definiert, und Du hast auch den Preis festgelegt. Jetzt geht es darum, Dein Angebot bekannt zu machen. James Schramko - Autor von "Work less, live more" - beschreibt fünf wichtige Punkte, die hierbei wichtig sind: Starke Überschrift Es spielt keineRolle, wie gut Dein Angebot ist, wenn Du nicht die Aufmerksamkeit Deines Marktes wecken kannst, wirst Du nicht verkaufen - und das hängt wiederum von einer guten Überschrift ab. Beschreibe das Kundenproblem Welche Probleme hat Dein Kunde? Was hält ihn davon ab, erfolgreich zu sein? Womit kämpft er? Was hält ihn nachts wach? Beschreibe, was passiert, wenn das Problem nicht gelöst wird Kunden möchten immer eine Verbesserung. Beschreibe, was passiert, wenn sie Dein Produkt nicht kaufen und die derzeitigen Probleme nicht gelöst werden. Wird es…